Planificación y programación
integradas de proyectos y portafolios
Durante más de 30 años, los proyectos con éxito en todo el mundo se han basado en las soluciones de Oracle Primavera para planificar, crear y operar activos importantes. Oracle Primavera Cloud es la única solución que integra los equipos de planificación y entrega de proyectos y portafolios para planificar, asignar recursos, mitigar riesgos, programar y gestionar programas.
Ventajas clave para la empresa:
- Basado en la nube para obtener rentabilidad rápidamente.
- Una sola plataforma para planificar, priorizar, ejecutar y supervisar proyectos y programas.
- Optimización y supervisión del gasto de capital para maximizar el rendimiento y alinearse con las estrategias.
- Mitigación de riesgos mejorada; mayor visibilidad del estado del proyecto y el portafolio.
- Planificación completa e integrada: método de ruta crítica (CPM) y programación Lean, así como planificación de portafolio upstream y mitigación de riesgos downstream.
- Gestión total de recursos: mantenga la cantidad de personal óptima para mejorar la eficiencia de la entrega.
- Colaboración y control entre equipos: impulse la eficiencia y la calidad, reduzca los residuos.
- Conecte los equipos con acceso desde cualquier dispositivo, cree y actualice las actividades y tareas, y vea los portafolios y archivos con soporte sin conexión.
- Mitigación de riesgos: evite demoras y sobrecostes.
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Planificación integral y programación conectada a sus procesos
Para los propietarios
Para los equipos de entrega
Planificación integral y programación conectada a sus procesos
Planificación integral y programación conectada a sus procesos:
- Optimice y administre portafolios: obtenga una visión a largo plazo del estado y el rendimiento del portafolio de proyectos. Mejore la visibilidad de la información de proyectos, incluidos el diseño, los presupuestos y las necesidades de inversión. Asegure la alineación de los portafolios de proyecto con los objetivos estratégicos.
- Potente programación y planificación de proyectos: planifique, programe y controle eficientemente los programas y proyectos individuales. Evalúe escenarios para determinar los mejores planes de proyecto y mitigar el riesgo. Optimice los recursos entre varios equipos de proyecto y lleve un seguimiento de los progresos.
- Digitalice la construcción Lean: aumente la eficiencia, la visibilidad y el control en los procesos de construcción Lean. Defina, coordine y gestione tareas con paneles de planificación digital. Supervise el rendimiento y habilite la integración con el cronograma del método de ruta crítica (CPM).
- Gestione el riesgo del proyecto para mejorar la planificación y la ejecución: capture, evalúe, supervise y mitigue el riesgo del proyecto para evitar demoras o sobrecostes y ayudar a garantizar los resultados con éxito. Aproveche los análisis de riesgos para impulsar el éxito del proyecto.
Para los propietarios
Para los propietarios
El control, la visibilidad y los conocimientos son esenciales para la gestión eficaz de grandes portafolios. Por eso, los propietarios cuentan con Oracle Primavera Cloud para la planeación de capital y la gestión de portafolios y riesgos. Los propietarios pueden:
- Confiar en una sola fuente para los datos del portafolio de proyectos de capital.
- Evaluar el rendimiento del portafolio en todo el ciclo de vida del proyecto.
- Analizar las métricas de actividad, estado y éxito.
- Comparar fácilmente los KPI con cuadros de mando sólidos y compartir los resultados con las partes interesadas.
- Tomar las decisiones correctas para optimizar su portafolio y mantenerse alineado con las prioridades estratégicas.
Para los equipos de entrega
Para los equipos de entrega
Los contratistas líderes y los equipos de entrega confían en Oracle Primavera Cloud para conectar sus equipos y mejorar los resultados de los proyectos. Los beneficios son:
- Método de ruta crítica (CPM) totalmente digitalizado e integrado y programación y gestión de riesgos Lean.
- Coordinación total y colaboración en torno a tareas, fechas de vencimiento y planes de finalización.
- Simplicidad para el usuario combinada con el poder de cumplir con los requisitos de complejidad de cualquier proyecto.
- Integración con las programaciones de Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
- Visibilidad en tiempo real de la supervisión.
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Características del producto
Supervisar y optimizar el rendimiento del portafolio
- Adquiera plena visibilidad para evaluar el estado y el rendimiento del portafolio durante todo el ciclo de vida de los proyectos.
- Analice la actividad, el estado y las métricas de éxito del portafolio de proyectos.
- Compare con facilidad la información clave del proyecto y los KPI con potentes cuadros de mando.
- Comparta los resultados de la mejora del rendimiento con las partes interesadas.
- Alcance un acuerdo sobre los presupuestos del proyecto con mayor rapidez gracias a la colaboración en tiempo real.
Céntrese en los proyectos más importantes
- Agilice la gestión de su portafolio de proyectos en la nube para optimizar la combinación de inversiones y maximizar su rendimiento
- Proponga, inventaríe, priorice y seleccione proyectos en un entorno colaborativo
- Visualice la planificación de capital a nivel de la cartera e impulse el ciclo de planificación de presupuestos
- Realice planes de capital a largo plazo con soporte para previsiones dinámicas
- Evalúe el gasto del portafolio de proyectos creando escenarios hipotéticos
Planifique, programe y entregue proyectos
- Sólidas herramientas le permiten planificar y gestionar fácilmente varios proyectos a la vez y garantizar un uso óptimo de los recursos
- Evalúe y seleccione escenarios óptimos de programación de proyectos, incluida la realización de análisis hipotéticos
- Cree planes de capacidad por funciones en función de la demanda de recursos del proyecto
- Optimice las funciones y los recursos para maximizar el rendimiento de la inversión
- Comunique los cambios en los planes de proyecto con facilidad
Realice un seguimiento de los proyectos y equipos
- Asegúrese de que todas las partes interesadas disponen del acceso y la visibilidad necesarios para planificar, programar, supervisar y entregar proyectos excepcionales
- Supervise el progreso de los proyectos respecto de los valores de referencia originales y actuales
- Supervise, registre y analice la actividad, el estado y los indicadores clave de rendimiento del proyecto
- Integre completamente Lean Task Management para mejorar la eficiencia, la coordinación y el control de las actividades de proyecto
- Habilite la colaboración entre equipos con dispositivos móviles y herramientas de redes sociales
Digitalice y optimice la construcción de forma sencilla
- Agilice la gestión de tareas de construcción sencillas y mejore la coordinación de los equipos de proyecto y las entregas
- Defina tareas de manera colaborativa, fije fechas límite y formule compromisos de finalización de planes
- Visualice y revise fácilmente los planes utilizando un cuadro de mando de planificación digital por colores
- Coordine las tareas de Lean mediante dispositivos móviles, una interfaz web y reuniones colaborativas
Integrar Lean con la programación del método de ruta crítica
- Supervise el rendimiento e integre plenamente los procesos de construcción Lean con la programación del método de ruta crítica (CPM).
- Genere y capture automáticamente las métricas clave de rendimiento, incluido el porcentaje completado previsto (PPC)
- Identifique las tendencias que limitan la productividad
- Habilite la integración con el cronograma para mejorar la visibilidad para todas las partes interesadas, mejore la gestión de datos de proyecto y tome mejores decisiones
Gestión de riesgos y oportunidades
- El registro de riesgos de Oracle Primavera Cloud proporciona una ubicación central para la identificación, evaluación, categorización y supervisión de todos los riesgos y oportunidades del proyecto.
- Haga un seguimiento de los riesgos y oportunidades potenciales tanto a nivel de proyecto como de actividad.
- Gestione planes de respuesta para determinar los mejores cursos de acción.
- Vea y analice las puntuaciones, probabilidades y umbrales de riesgo para cada elemento de riesgo o respuesta individual.
Ejecutar análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo
- Utilice un análisis avanzado basado en Monte Carlo para obtener una comprensión más profunda de las consecuencias de los riesgos y oportunidades potenciales.
- Incorpore datos de programación y riesgo para producir curvas de histograma que muestren los resultados esperados de tiempo y coste, y la probabilidad de lograr cada uno.
- Incluya la incertidumbre de la programación para proporcionar una mayor visibilidad de los posibles resultados.
- Analice los diagramas de efecto medio para determinar los riesgos y las actividades que más consecuencias tienen en la programación de un proyecto.
